Al lavoro con il Progetto Giovani, ma a spese loro: "I 300 euro mensili non si sono visti"

"Ben venga la concessione di fondi europei e regionali per finanziare progetti di inserimento dei giovani nel mercato del lavoro, anche nel nostro territorio. Se però questi ragazzi finiscono per autofinanziarsi la gavetta, perché non percepiscono neppure i rimborsi, 300 euro mensili stabiliti dal programma, siamo di fronte a un problema". Non usa giri di parole Riccardo Colletti, segretario della Filctem Cgil, puntando il dito contro la situazione in cui verserebbero i giovani neoassunti allo stabilimento Pilkington che, per ora, non avrebbero visto il becco di un quattrino. Tutto legittimo: secondo il progetto i soldi dovrebbero arrivare a fine inserimento. Fino a quel momento ognuno dovrà fare per sé: "Il progetto giovani, per com'è stato gestito nel caso della Pilkington, non va bene, perché, nel periodo dell'apprendimento, i lavoratori intercettati non sono stati pagati - spiega Colletti - Neppure quelli che sono andati a fare formazione in trasferta nella ditta di San Salvo, in Abruzzo. Alcuni ci hanno riferito di essersi pagati vitto e alloggio di tasca propria".

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L'agenzia Interinale

Questi programmi di inserimento lavorativo vengono gestiti attraverso le agenzie interinali. Sono loro che contattano i candidati sulla base dei curricula e li mettono in contatto con l'azienda: "Abbiamo chiesto alle agenzie perchè questi giovani non abbiano mai percepito i 300 euro mensili stabiliti dal progetto, ormai da diverse mensilità. Le interinali ci hanno risposto che il rimborso avviene tutto in una volta, al termine del programma - specifica il segretario Filctem - La Regione, per voce dell'assessore Elena Donazzan, risponde che non è di sua competenza e che lo faranno presente all’agenzia. Abbiamo chiesto all’azienda almeno di dare i buoni mensa ai neoassunti. Ma dall'amministrazione fanno sapere che non è possibile, perché figurerebbe come integrazione salariale, facendo decadere il progetto. Abbiamo cercato allora di chiedere alla società che vengano inclusi nel premio di partecipazione, ma l’amministrazione risponde che neppure questo è possibile". 

Un'opportunità per l'azienda

"Ci rendiamo conto che queste forme di assunzione si traducono in sgravi fiscali non indifferenti per le imprese e favoriscono le assunzioni - continua il sindacalista - Teniamo presente che, se questi giovani vengono assunti, con un contratto che comunque sarà a tutele crescenti, l'azienda risparmierà per ciascuno 6 mila euro all'anno, per i primi anni. Ben venga, se apre le porte a nuove effettive assunzioni. Ma, come nel caso della Pilkington, non possiamo pensare che per diversi mesi i lavoratori siano in grado di sostenere, magari impegnando anche le famiglie, le spese per coprire viaggi, mensa e tutto ciò che comporta, l'esperienza lavorativa quotidiana in azienda. Le agenzie che possono usufruire di queste opportunità, pensiamo debbano essere controllate nel loro operato. Questo per salvaguardare la dignità e i diritti dei lavoratori, seppur in fase di inserimento. Ci devono essere verifiche sulle modalità di lavoro e sui compensi percepiti. Anche perché spesso, alle prime armi, questi ragazzi non hanno il coraggio di parlare, non sanno a chi fare riferimento".

"Rispetto per i giovani"

"Ricordo - conclude Colletti - qualche tempo fa le parole dell'amministratore Marcovecchio della Pilkington, che facendo appello ai giovani a farsi avanti per approfittare dell'offerta di lavoro, invitava a rompere gli indugi e portare corricula per candidarsi. Ma se poi lasciamo i neoassunti con le tasche vuote, che considerazione mostriamo di avere di loro? Possiamo lamentarci se preferiscono esperienze lavorative all'estero? In queste condizioni è difficile farsi avanti per un posto di lavoro. Tanto più se per le famiglie finisce per rappresentare un costo, più che un alleggerimento".